Nous pensons que le recrutement ne fonctionne plus.
Les CV sont écrits par l’IA, peaufinés par l’IA, et désormais impossibles à distinguer les uns des autres. Les entretiens testent la façon dont les candidats parlent de leur travail, pas la façon dont ils le font. Les questionnaires de personnalité mesurent des traits dans l’abstrait. Rien de tout cela ne produit de preuve de la façon dont une personne travaillera réellement dans un vrai poste. La plupart des équipes de recrutement le savent. Elles travaillent avec un signal faible depuis des années.
Nous croyons qu’une décision de recrutement doit reposer sur ce que les gens font.
Un CV dit ce que quelqu’un a fait. Un entretien montre comment il en parle. Ni l’un ni l’autre ne montre ce qu’il décide quand les priorités se contredisent, que l’information est incomplète et que chaque option a un coût. C’est le moment dont dépend le poste, et c’est le moment que PRODICTA place devant chaque candidat, à partir du poste que vous pourvoyez.
Nous pensons que la réponse, ce sont les preuves.
Pas des jeux de données plus grands. Pas plus d’IA. Pas un filtrage plus rapide. Des preuves : la trace documentée de la façon dont une décision de recrutement a réellement été prise. Des situations tirées du poste qui montrent ce qu’un candidat décide dans ses conditions réelles. Des grilles ancrées qui notent de la même façon à chaque fois. Un suivi des biais intégré à la note, pas ajouté après coup. Une trace de ce qui a été montré et de ce qui a été décidé, qui survit aux personnes qui ont pris la décision.
Nous croyons que c’est toujours une personne qui doit prendre la décision de recrutement.
PRODICTA recommande. Il ne décide jamais et ne rejette jamais personne automatiquement. Une personne lit les preuves, pose les questions qu’elles soulèvent et tranche, et la trace montre ce qui lui a été présenté au moment de décider.
Nous croyons qu’il faut assumer chaque recrutement.
Recruter avec des preuves. Assumer chaque décision. C’est pour cela que PRODICTA existe.