¿Dónde se le atasca la contratación?
PRODICTA ayuda a las empresas a decidir quién debe avanzar y a quién contratar, con evidencia del trabajo que los candidatos tendrán que hacer de verdad.
Demasiadas candidaturas. Nadie destaca. Dos finalistas que no consigue separar. Una contratación en la que no puede permitirse equivocarse.
¿Prefiere ver primero cómo funciona? Cómo funciona
¿No está seguro de necesitar nada? Compruebe su evidencia de contratación primero.
- CRIBADescubra quién merece su atenciónAgrupados por la evidencia que mostró cada candidaturaOpcional. ¿Ya tiene una preselección? Empiece más abajo.
- EVALUARVea cómo afrontan el trabajo realSituaciones reales generadas a partir del puesto que está cubriendo
- COMPARARVéalos con más claridad, uno junto a otroDónde destaca cada candidato, según la evidencia que mostró frente al puesto
- DECIDIRSepa más antes de contratarLlegue a la decisión final con evidencia que un currículum y una entrevista por sí solos no podían darle
La criba le lleva hasta la preselección. PRODICTA le ayuda a tomar la decisión de contratación.
Demasiadas candidaturas
Descubra quién merece su atención antes de pasar horas leyendo currículums.
Agrupados por la evidencia que mostró cada candidatura en la criba. Sin puntuaciones y sin clasificar a las personas.
Cuando tenga su preselección, profundice.
PRODICTA le da la evidencia para evaluar a las personas que ha hecho avanzar, entender cómo afrontan la realidad del puesto, comparar a los candidatos más sólidos y tomar la decisión final de contratación.
¿Necesita construir su preselección? Empiece con la criba.
¿Ya la tiene? Entre directamente en PRODICTA.
Nadie parece encajar del todo
Los currículums no le dan una respuesta obvia. Eso no significa que no la haya.
Sobre el papel son indistinguibles. Ese es el problema, no la respuesta.
No consigue decidirse entre sus finalistas
Vea cómo afronta cada candidato la realidad del puesto y en qué se diferencia su evidencia.
Los dos son sólidos. Son sólidos en cosas distintas.
Esta es una contratación en la que no puede permitirse fallar
Profundice antes de decidir y vea qué le queda por poner a prueba.
Escribió una nota al CEO con tres opciones, ordenadas por riesgo de ingresos y de reputación, con una recomendación principal clara en lugar de una pregunta abierta.
Mostró resistencia a repartir tareas. Puede convertirse en un cuello de botella en puestos de responsabilidad.
Hereda un equipo con tres campañas ya en marcha. ¿Qué cambia primero y cómo toma esa decisión sin perturbar el trabajo que ya está en curso?
Pregunta de seguimiento: ¿con qué rapidez actúa sobre algo que cree que está mal, antes de entender del todo por qué se hizo así?
Escrito a partir de sus propias respuestas, no de un banco de preguntas.
PRODICTA se adapta a la decisión que intenta tomar. Cuéntenos qué está pasando y nosotros fijamos la profundidad.
Reconocidos por lo que estamos construyendo
PRODICTA ha sido reconocida en 2026 por destacados premios británicos de empresa y tecnología.
Todo lo que tiene para decidir se escribió para impresionarle.
Un currículum es un documento que el candidato escribió sobre sí mismo. Una entrevista sigue basándose en gran parte en lo que le cuenta. Una referencia es la opinión de otra persona. Nada de eso le muestra lo que de verdad necesita saber: qué hace esta persona cuando el trabajo se complica.
Así que toma la decisión con la evidencia más débil de todo el proceso, y descubre si acertó unos tres meses después.
Construimos el trabajo a partir del puesto que quiere cubrir.
Las plataformas de reclutamiento gestionan candidatos y flujos de trabajo. PRODICTA determina qué hay que demostrar, crea la evidencia que falta y ayuda a que cada decisión de contratación avance. La evidencia se construye a partir del puesto que realmente está cubriendo: una coordinadora de cuidados y un director financiero se enfrentan a problemas completamente distintos, y nada sale de una biblioteca de tests.
El candidato los resuelve. Usted ve lo que hizo.
No lo que afirma, no lo bien que entrevista y no el tipo de persona que un cuestionario dice que es. Lo que hizo cuando la situación no tenía una respuesta limpia.
Vea qué necesita demostrar su vacante. Pegue una descripción del puesto; la respuesta puede ser que no necesita nada más.
Para qué momento es cada uno
En la fase de candidaturas, descubra quién merece su atención. Opcional: sáltelo si ya tiene una preselección.
Cuando los currículums no dan la respuesta, vea cómo afrontan los candidatos el trabajo real.
Cuando varios candidatos parecen buenos, vea qué los separa de verdad.
Cuando esté listo para nombrar a alguien, tome la decisión con la evidencia delante.
Use tanta o tan poca evidencia como la contratación merezca. Una decisión sencilla puede necesitar una evaluación estándar. Una decisión difícil o de alto riesgo puede ir más a fondo. PRODICTA le da la evidencia para comparar candidatos y tomar la decisión final cuando esté listo.
La evidencia se profundiza cuando la decisión lo exige
La criba le da una señal temprana y la evidencia que hay detrás, para que sepa por dónde empezar.
Las evaluaciones más profundas le dan todo lo que necesita para decidir. El informe está más abajo.
Vea cómo es un informe de PRODICTA
Explore un informe de demostración real. Sin necesidad de cuenta.
Ver la demo →Estructuró sistemáticamente las respuestas en torno a las necesidades de la audiencia. Adaptó el tono a cada escenario.
Buen dominio del impacto en ingresos y de las prioridades de retención de clientes.
Mostró resistencia a repartir tareas. Puede convertirse en un cuello de botella en puestos de responsabilidad.
La calidad bajó de forma notable con plazos ajustados. Las respuestas perdieron estructura.
Hecho para su lado de la contratación
Lleve PRODICTA a sus clientes
RPO y partners de talento
Incorpore evidencia conductual a los programas de contratación que ya ofrece.
ATS y plataformas de RR. HH.
Ponga la capa de evidencia debajo del flujo de trabajo que su producto ya gestiona.
Redes y partners de reclutamiento
Dé a sus clientes acceso a PRODICTA con un modelo integrado o de marca blanca.
Por qué se sostiene
Puntuamos el comportamiento, no la ortografía, la gramática, el acento ni la fluidez. La evaluación está diseñada para centrar la decisión en lo que hace el candidato, no en lo pulido de su inglés escrito o de su técnica de entrevista.
Cada conclusión remite a algo concreto que hizo el candidato. Eso es lo que hace que una decisión sea defendible y no solo segura.
Y como cada evaluación se genera a partir del propio puesto, los candidatos no pueden prepararse para un banco fijo de preguntas ni pasarse un test estándar entre ellos.
Las candidaturas son cada vez más fáciles de producir. Las decisiones de contratación no son más fáciles de tomar.
Hoy los currículums, las candidaturas y la preparación de entrevistas se pueden pulir con IA en minutos. Cuanto mejor es el papeleo, más difícil resulta saber qué pertenece de verdad al candidato.
PRODICTA le da otra fuente de evidencia: lo que hacen cuando se les pone en la realidad del puesto.
Lo que nos cuentan los clientes
PRODICTA gave us valuable insight into areas that would not normally become visible until someone was already in the role. The assessment helped us make a more informed decision and gave us greater confidence in our recruitment process.
It exceeded my expectations. The level of insight generated was far deeper than I anticipated and demonstrated real potential to support recruitment decision-making.
Great tool that all employers should use to gauge the quality of candidates. In the world of AI this could be the game changer that we have been waiting for.