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नियोक्ताओं के लिए

आप भर्ती का कौन-सा निर्णय लेना चाहते हैं?

हो सकता है आपके पास बहुत अधिक आवेदन आ गए हों। हो सकता है कोई भी पूरी तरह सही न लगे। हो सकता है दो लोग समान रूप से मज़बूत हों। या हो सकता है यह भर्ती इतनी महत्वपूर्ण हो कि इसे करने से पहले आपको और जानना ज़रूरी हो।

PRODICTA आपको ऐसे निर्णयों से साक्ष्य देता है जिनका कोई स्पष्ट उत्तर नहीं होता, ताकि आप उससे अधिक देख सकें जितना एक CV और इंटरव्यू आपको दिखा सकते हैं।

मेरे पास बहुत अधिक आवेदन आ गए हैं

देखने लायक लोगों को ढूँढने के लिए मेरे पास 200 CV पढ़ने का समय नहीं है।

आवेदनों की समीक्षा में घंटों लगाने से पहले, आवेदन चरण में छँटाई का उपयोग करें और देखें कि सबसे मज़बूत साक्ष्य कहाँ है।

कोई भी पूरी तरह सही नहीं लगता

मेरे लिए यह कहना मुश्किल है कि आवेदकों का समूह ही कमज़ोर है या CV किसी अच्छे व्यक्ति को छिपा रहे हैं।

उम्मीदवारों को भूमिका से तैयार किए गए ऐसे निर्णयों के सामने रखें जिनका कोई स्पष्ट उत्तर नहीं होता, और देखें कि नौकरी वास्तव में उनसे जो माँगेगी, उससे निपटने का उनका तरीका क्या है।

मेरे लिए अपने अंतिम उम्मीदवारों में से चुनना मुश्किल है

इंटरव्यू में दोनों का प्रदर्शन अच्छा रहा। दोनों का अनुभव भी ठोस है। निर्णय लेने के लिए मुझे कुछ और चाहिए।

दोनों को साथ-साथ रखकर अधिक स्पष्ट रूप से देखें और समझें कि भूमिका के संदर्भ में हर उम्मीदवार की कौन-सी बात सबसे अलग है।

इस बार गलती का जोखिम उठाना मेरे बस में नहीं है

इस व्यक्ति का व्यवसाय, टीम या हमारे ग्राहकों पर वास्तविक प्रभाव पड़ेगा। ऑफ़र देने से पहले मुझे और जानना ज़रूरी है।

अंतिम निर्णय लेने से पहले, कठिन निर्णयों, दबाव और भूमिका की वास्तविकताओं से निपटने का उनका तरीका और गहराई से देखें।

आपको उम्मीदवार के बारे में अधिक जानकारी की ज़रूरत नहीं है। आपको बेहतर साक्ष्य की ज़रूरत है।

CV आपको बताता है कि उन्होंने क्या किया है। इंटरव्यू उनकी प्रस्तुति के बारे में बताता है। रेफ़रेंस बताते हैं कि किसी और ने उनके बारे में क्या सोचा। इनमें से कोई भी यह नहीं दिखाता कि काम कठिन होने पर यह व्यक्ति वास्तव में क्या करता है।

PRODICTA यह दिखाता है। उम्मीदवारों को उसी भूमिका से तैयार की गई यथार्थवादी स्थितियों पर काम करना होता है जिसके लिए आप वास्तव में भर्ती कर रहे हैं। आप देखते हैं कि उन्होंने उन्हें कैसे संभाला, किसे प्राथमिकता दी, उनके मज़बूत पक्ष कहाँ दिखे और किस बात पर करीब से ध्यान देना चाहिए।

भर्ती करने से पहले, और अधिक जानें।

क्या सबसे अलग रहा

उम्मीदवार ने भूमिका के संदर्भ में कहाँ मज़बूत साक्ष्य दिखाए।

किस पर ध्यान दें

उनके जुड़ने से पहले समझने लायक पैटर्न।

आगे क्या पूछें

उन्होंने वास्तव में जो किया, उसके आधार पर तैयार किए गए इंटरव्यू प्रश्न।

आपसी तुलना

एक मज़बूत उम्मीदवार दूसरे से कहाँ अलग है।

आकलन रिपोर्ट
उम्मीदवार ने क्या किया

CEO के लिए तीन विकल्पों वाला एक नोट लिखा, जिसमें विकल्पों को राजस्व और प्रतिष्ठा से जुड़े जोखिम के आधार पर क्रम दिया गया था, और खुला प्रश्न छोड़ने के बजाय एक स्पष्ट मुख्य सिफ़ारिश दी गई थी।

ध्यान देने योग्य बिंदु
काम सौंपने में हिचकिचाहट

काम बाँटने में अनिच्छा दिखाई। वरिष्ठ भूमिकाओं में इससे काम अटक सकता है।

साक्षात्कार में उनसे पूछें

आपको एक ऐसी टीम मिलती है जिसमें तीन अभियान पहले से चल रहे हैं। आप सबसे पहले क्या बदलेंगे, और पहले से चल रहे काम में बाधा डाले बिना आप यह निर्णय कैसे लेंगे?

अनुवर्ती प्रश्न: जो बात आपको ग़लत लगती है, वह उस तरह क्यों की गई यह पूरी तरह समझने से पहले, आप उस पर कितनी जल्दी कदम उठाते हैं?

उनके अपने उत्तरों के आधार पर लिखा गया, किसी प्रश्न बैंक से नहीं।

हर निष्कर्ष किसी ऐसी चीज़ से जुड़ता है जो उम्मीदवार ने वास्तव में की।

ग्राहक की कहानी

उन्होंने इंटरव्यू ले लिया था। फिर भी वे और जानना चाहते थे।

Famous Wolf · Digital marketing agency, Midlands

How Famous Wolf Gained Additional Hiring Insight Before Deciding

Challenge

Famous Wolf, a Midlands digital marketing agency, were weighing up a hire and wanted more than interview impressions before committing. Interviews can only show so much about how someone will actually perform once they are in the role.

What PRODICTA found

The assessment surfaced concerns about the candidate that had not been apparent through the interview process, giving the team documented evidence of how the candidate was likely to handle the real demands of the role.

Outcome

The additional insight strengthened the team's decision. Rather than relying on interview impression alone, they could weigh evidence of how the candidate would perform before making the call.

PRODICTA gave us valuable insight into areas that would not normally become visible until someone was already in the role. The assessment helped us make a more informed decision and gave us greater confidence in our recruitment process.

Natalie Hayward, HR Manager, Famous Wolf
पूरी केस स्टडी पढ़ें →

PRODICTA gave us valuable insight into areas that would not normally become visible until someone was already in the role. The assessment helped us make a more informed decision and gave us greater confidence in our recruitment process.

Natalie Hayward, HR Manager, Famous Wolf

निर्णय जितना कठिन हो, उन्हें निर्णय लेते हुए देखना उतना ही ज़रूरी है।

PRODICTA का हर आकलन उम्मीदवार को ऐसे निर्णयों के सामने रखता है जिनका कोई एक सही उत्तर नहीं होता। आप यह चुनते हैं कि ऐसे कितने निर्णय हों, और उनके परिणाम कितनी दूर तक जाएँ।

सीधी-सादी भर्ती?इसे हल्का रखें।
कठिन निर्णय?और गहराई में जाएँ।
बड़े दाँव वाली भर्ती?और भी गहराई में जाएँ।

भर्ती जितना माँगे, उतना कम या ज़्यादा साक्ष्य उपयोग करें। स्थितियाँ दोनों ही तरह से कठिन होती हैं।

भर्ती एक बार नहीं होती। बेहतर साक्ष्य भी एक बार का नहीं होना चाहिए।

यदि आप कई टीमों, स्थानों या भूमिकाओं में भर्ती कर रहे हैं, तो PRODICTA आपकी भर्ती प्रक्रिया का हिस्सा बन सकता है।

आवेदनों की अधिक संख्या

छँटाई का उपयोग करके पता लगाएँ कि शुरुआत कहाँ से करें।

प्रबंधन और विशेषज्ञ भूमिकाएँ

जब निर्णय इसकी माँग करे, तब और गहराई में जाएँ।

अंतिम उम्मीदवार, जिनमें अंतर करना मुश्किल हो

हर उम्मीदवार द्वारा दिखाए गए साक्ष्य की तुलना करें।

एक भूमिका हो या साल भर भर्ती। उतने साक्ष्य का उपयोग करें, जितने की निर्णय को ज़रूरत है।

निर्णय का असर साक्षात्कार से ज़्यादा समय तक रहता है।

हर नियुक्ति का एक ऐसा भार होता है जिसका साक्षात्कार से कोई लेना-देना नहीं: पद किन बातों के लिए ज़िम्मेदार है, कौन उसे रिपोर्ट करता है, और गलत चुनाव करके फिर से शुरू करने की लागत क्या है। सवाल यह नहीं है कि आकलन किया जाए या नहीं। सवाल यह है कि इस निर्णय के कौन-से हिस्से आपकी प्रक्रिया पहले से साबित करती है, और किन हिस्सों को अब भी केवल भरोसे पर स्वीकार किया जा रहा है। PRODICTA रिक्ति से यह पता लगाता है, फिर जिन हिस्सों के साक्ष्य नहीं हैं, उनके लिए साक्ष्य तैयार करता है।

सीवी बेहतर होते जा रहे हैं। इसका अर्थ यह नहीं कि उम्मीदवार में भी सुधार हुआ है।

AI सीवी को दोबारा लिख सकता है, आवेदन को निखार सकता है और किसी को संभावित साक्षात्कार प्रश्नों के लिए तैयार कर सकता है। नियोक्ता के लिए इससे एक नई समस्या पैदा होती है: आप कैसे जानें कि कौन-सा हिस्सा उम्मीदवार का अपना है? PRODICTA आपको ऐसी चीज़ से साक्ष्य देता है जिसे पहले से निखारना कठिन है: जब उम्मीदवार को भूमिका की वास्तविक परिस्थितियों में रखा जाता है, तब उनकी प्रतिक्रिया कैसी होती है।

आकलन के लिए उपयोग के अनुसार भुगतान करें, या मासिक प्लान लें।

मूल्य देखें

उसी भूमिका से शुरू करें जिसके लिए आप भर्ती कर रहे हैं।

नौकरी का विवरण पेस्ट करें और PRODICTA उससे परिस्थितियाँ तैयार करता है। निर्णय के लिए कितने साक्ष्य चाहिए, यह आप तय करते हैं।

नियोक्ताओं के लिए PRODICTA, भर्ती करने से पहले साक्ष्य | PRODICTA