PRODICTA ठीक इस तरह काम करता है।
अधिकांश भर्ती टूल अपारदर्शी होते हैं। PRODICTA इसके ठीक विपरीत सिद्धांत पर बना है: हर स्कोर, हर सिफ़ारिश और हर संकेत को सीधे उस तक खोजा जा सकता है जो उम्मीदवार ने वास्तव में लिखा।
पाँच चरण, पहले आवेदन से अंतिम निर्णय तक
- 1. छँटाई
भूमिका पर आधारित एक छोटे परिदृश्य के ज़रिए पहचानें कि किन आवेदकों को आगे बढ़ाया जाए, जो उनके पहले उत्तर के बाद आगे बढ़ता है।
हर आवेदक के सामने काम की वही वास्तविक स्थिति रखी जाती है। फिर स्थिति आगे बढ़ती है, ताकि आप हर व्यक्ति के वास्तविक कदम और उसकी प्रतिक्रिया देख सकें।
वैकल्पिक। क्या आपके पास पहले से शॉर्टलिस्ट है? नीचे से शुरू करें।
- 2. आकलन
देखें कि शॉर्टलिस्ट किए गए उम्मीदवार वास्तविक काम से जुड़े यथार्थवादी निर्णयों और चुनौतियों को कैसे संभालते हैं।
- 3. तुलना
स्वतंत्र रूप से तैयार किए गए वास्तविक कार्य के साक्ष्य के आधार पर उम्मीदवारों की तुलना करें।
- 4. अंतिम जाँच
ऑफ़र देने से पहले, पसंदीदा उम्मीदवार के बारे में उन महत्वपूर्ण मान्यताओं को परखें जो अभी तक प्रदर्शित नहीं हुई हैं।
- 5. निर्णय
अंतिम मानवीय निर्णय में सहायता के लिए साक्ष्य, ध्यान देने योग्य बिंदु और लक्षित साक्षात्कार प्रश्न एक साथ लाएँ।
जब कोई सही उत्तर नहीं होता, तब हम क्या देखते हैं
अधिकांश आकलन ज्ञान की परीक्षा लेते हैं, जिसका एक सही उत्तर होता है। PRODICTA जो स्थितियाँ बनाता है, उनमें ऐसा नहीं होता, इसलिए देखने के लिए स्वयं निर्णय ही बचता है। चार आयाम, जिनका आकलन हर उम्मीदवार के लिए किया जाता है:
कुछ ही मिनटों में भूमिका के विवरण से भर्ती के निर्णय तक
अपनी भूमिका का विवरण पेस्ट करें
अपना जॉब विवरण या भूमिका से जुड़ा कोई भी विवरण पेस्ट करें। PRODICTA हर विवरण पढ़ता है: कंपनी, लक्ष्य, टीम, दबाव वाले बिंदु। फिर यह आपसे 3 से 5 सटीक प्रश्न पूछता है कि इस भूमिका में वास्तव में क्या मायने रखता है। चाहे आप किसी क्लाइंट की रिक्ति के लिए ब्रीफ़ तैयार करने वाले रिक्रूटर हों, किसी आंतरिक पद को भरने वाली HR टीम हों, या नौकरी छोड़ने वाले की जगह भरने वाले भर्ती प्रबंधक हों, PRODICTA ठीक उसी के अनुरूप आकलन बनाता है जो इस विशिष्ट पद पर सफलता की पहचान है।
आकलन की गहराई चुनें
PRODICTA भूमिका के लिए सही आकलन गहराई की सिफ़ारिश करता है, बड़ी संख्या वाली भर्ती के लिए त्वरित स्क्रीनिंग से लेकर वरिष्ठ और उच्च जोखिम वाली भूमिकाओं के लिए गहन आकलन तक, और चुनाव आपका है। कई भूमिकाएँ भरने वाले रिक्रूटरों को गति मिलती है। महत्वपूर्ण पदों पर भर्ती करने वाले नियोक्ताओं को गहराई मिलती है। हर परिदृश्य वास्तविक भूमिका के विवरण से बनाया जाता है, किसी सामान्य टेम्पलेट से नहीं।
कार्यस्थल के वास्तविक परिदृश्यों पर उम्मीदवारों के उत्तर
कोई व्यक्तित्व परीक्षण नहीं। कोई टिक-बॉक्स प्रश्नावली नहीं। उम्मीदवारों के सामने वैसी ही स्थितियाँ आती हैं जिनका सामना उन्हें अपने पहले 90 दिनों में करना होगा। एक कठिन हितधारक। आपस में टकराती समय-सीमाएँ। एक टीम जिसे संभालना है। चाहे आप ग्राहक सेवा सलाहकार का आकलन कर रहे हों या वित्त निदेशक का, परिदृश्य भूमिका के अनुरूप होते हैं। उनकी प्रतिक्रिया आपको केवल एक इंटरव्यू से कहीं अधिक बताती है।
ऐसी रिपोर्ट पाएँ जो आपके भर्ती करने का तरीका बदल दे
एक स्पष्ट स्कोर। दबाव में उनके काम करने के तरीके का ईमानदार आकलन। जोखिम कहाँ हैं। उनके पहले 90 दिन कैसे हो सकते हैं। निर्णय पक्का करने से पहले पूछने योग्य प्रश्न। और पहले दिन से उन्हें सफलता के लिए तैयार करने की योजना। एक रिपोर्ट, विशिष्ट, और वास्तविक काम के साक्ष्य से समर्थित।
छह बातें जो इसे अलग बनाती हैं
परिदृश्य-आधारित आकलन CV, इंटरव्यू और व्यक्तित्व परीक्षणों से बेहतर क्यों है।
वास्तविक काम, व्यक्तित्व परीक्षण नहीं
PRODICTA उम्मीदवारों से यह नहीं पूछता कि टकराव के बारे में उनकी भावनाएँ क्या हैं या उन्हें अकेले काम करना पसंद है या टीम में। यह उन्हें एक वास्तविक कार्य देता है और उसे करते समय उनके वास्तविक कामों को देखता है।
आपके जॉब विवरण से तैयार
हर परिदृश्य आपकी विशिष्ट भूमिका से नए सिरे से बनाया जाता है। मार्केटिंग मैनेजर का आकलन और सेल्स मैनेजर का आकलन पूरी तरह अलग दिखते हैं, क्योंकि दोनों भूमिकाएँ पूरी तरह अलग हैं।
मायने रखने वाले कौशलों पर स्कोरिंग
उत्तरों का मूल्यांकन संचार, समस्या समाधान, प्राथमिकता निर्धारण, नेतृत्व और दबाव में उम्मीदवार के टिके रहने के आधार पर किया जाता है: ऐसे आयाम जो दिखाते हैं कि काम कठिन होने पर उनका प्रदर्शन कैसा रहेगा।
हर स्कोर के पीछे साक्ष्य
रिपोर्ट में हर मज़बूत पक्ष और ध्यान देने योग्य बिंदु उम्मीदवार के उत्तरों के किसी विशिष्ट उद्धरण पर आधारित है। आप हर सिफ़ारिश को सीधे उस तक खोज सकते हैं जो उम्मीदवार ने लिखा।
कुछ भी छिपा नहीं
अगर PRODICTA किसी जोखिम को चिह्नित करता है, तो वह आपको उम्मीदवार के अपने शब्दों में दिखाता है कि क्यों। हर सिफ़ारिश का स्रोत खोजा जा सकता है और उसे समझाया जा सकता है।
परिणाम मिनटों में, दिनों में नहीं
उम्मीदवार क्या पूरा करता है, यह आपके द्वारा चुनी गई गहराई पर निर्भर करता है: संक्षिप्त आकलन में 2 कार्य परिदृश्य, गहन आकलन में 3 और रणनीतिक आकलन में 4, साथ में रणनीतिक सोच और कार्यस्थल। पूरी रिपोर्ट अंतिम उत्तर जमा होने के कुछ ही मिनटों में उपलब्ध हो जाती है, किसी मानव मूल्यांकनकर्ता के लिए दिनों तक प्रतीक्षा नहीं करनी पड़ती।
स्कोरिंग कैसे होती है
स्कोर किसी लुकअप तालिका या निश्चित रूब्रिक से नहीं बनते। PRODICTA हर उत्तर को पढ़ता है और विशिष्ट परिदृश्य तथा विशिष्ट भूमिका के संदर्भ में उसका मूल्यांकन करता है।
PRODICTA रिपोर्टें आपके भर्ती के निर्णय का एक आधार होनी चाहिए, एकमात्र आधार नहीं।
साक्ष्य उम्मीदवारों के कार्यों से, उनकी पहचान से नहीं
PRODICTA भूमिका से ली गई परिस्थितियों पर उम्मीदवारों की प्रतिक्रिया का मूल्यांकन करता है, न कि उनके द्वारा अपने व्यक्तित्व या पृष्ठभूमि के वर्णन का।
उम्मीदवारों का आकलन उनके द्वारा लिए गए निर्णयों, उनके द्वारा तय की गई प्राथमिकताओं और कोई स्पष्ट सही उत्तर न होने पर उनकी प्रतिक्रिया के आधार पर किया जाता है।
प्रत्येक उम्मीदवार को विशिष्ट रूप से तैयार किया गया एक परिदृश्य मिलता है, जो भूमिका के अनुरूप एक ही मानक पर बनाया जाता है और एक ही मूल मानदंडों के आधार पर आँका जाता है। इससे उम्मीदवारों के बीच उत्तर साझा करने या एक-दूसरे को सिखाने का अवसर कम होता है, और मूल्यांकन का आधार एक समान बना रहता है।
आयु, लिंग और नस्ल जैसी व्यक्तिगत विशेषताओं का उपयोग आकलन में नहीं किया जाता और ये स्कोरिंग मॉडल को नहीं दी जातीं।
PRODICTA को निष्पक्ष और सुसंगत भर्ती को ध्यान में रखकर डिज़ाइन किया गया है, जिसमें प्रतिकूल प्रभाव की निगरानी भी शामिल है।