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Belege aus den Entscheidungen, die nicht auf der Hand liegen

Wo stockt Ihre Einstellung?

PRODICTA hilft Arbeitgebern zu entscheiden, wer weiterkommt und wer eingestellt wird, auf Grundlage von Belegen aus der Arbeit, die Bewerbende tatsächlich leisten müssen.

Zu viele Bewerbungen. Niemand sticht heraus. Zwei Finalisten, die Sie nicht auseinanderhalten können. Eine Einstellung, bei der Sie sich keinen Fehler leisten können.

Lieber erst sehen, wie es funktioniert? So funktioniert es

Nicht sicher, ob Sie überhaupt etwas brauchen? Prüfen Sie Ihre Einstellungsbelege zuerst.

Aus einem Stapel Bewerbungen
  1. SICHTUNG
    Finden Sie, wer Ihre Aufmerksamkeit verdient
    Gruppiert nach den Belegen, die jede Bewerbung gezeigt hat
    Optional. Sie haben schon eine Shortlist? Beginnen Sie unten.
  2. BEURTEILEN
    Sehen Sie, wie sie mit der tatsächlichen Arbeit umgehen
    Echte Situationen, erzeugt aus der Stelle, die Sie besetzen
  3. VERGLEICHEN
    Sehen Sie sie klarer, Seite an Seite
    Wo jede Person hervorsticht, auf Grundlage der Belege, die sie gegenüber der Stelle gezeigt hat
  4. ENTSCHEIDEN
    Wissen Sie mehr, bevor Sie einstellen
    Gehen Sie mit Belegen in die endgültige Entscheidung, die Lebenslauf und Gespräch allein nicht liefern konnten
Zur endgültigen Entscheidung
Belege, die Sie der Person vorlegen können, die die Entscheidung unterschreiben muss

Die Sichtung bringt Sie zur Shortlist. PRODICTA hilft Ihnen bei der Einstellungsentscheidung.

Sichtung . Der Weg zur Shortlist
184 Bewerbungen

Zu viele Bewerbungen

Finden Sie heraus, wer Ihre Aufmerksamkeit verdient, bevor Sie Stunden mit Lebensläufen verbringen.

Sichtungsergebnisse
12Starkes Signal, vorrangig prüfen
38Relevante Belege, eine Prüfung wert
121Unzureichende Belege, nicht genug für eine Priorisierung
13Nicht beurteilbar

Gruppiert nach den Belegen, die jede Bewerbung in der Sichtung gezeigt hat. Keine Punktzahlen, keine Rangliste von Menschen.

Sobald Ihre Shortlist steht, gehen Sie tiefer.

PRODICTA liefert Ihnen die Belege, um die Personen zu beurteilen, die Sie weitergebracht haben: wie sie mit der Realität der Stelle umgehen, wie sich die stärksten Kandidatinnen und Kandidaten vergleichen, und worauf Sie die endgültige Entscheidung stützen.

Sie müssen Ihre Shortlist erst aufbauen? Beginnen Sie mit der Sichtung.

Sie haben schon eine? Dann direkt in PRODICTA.

PRODICTA . Die Entscheidung
27 Bewerbungen, nichts Eindeutiges

Niemand wirkt wirklich passend

Die Lebensläufe geben Ihnen keine klare Antwort. Das heißt nicht, dass es keine gibt.

Bewerbungen, noch keine gelesen
A. WhitfieldBeworben vor 2 Tagen
R. OseiBeworben vor 2 Tagen
M. KaurBeworben vor 3 Tagen
T. BardsleyBeworben vor 3 Tagen
J. NowakBeworben vor 4 Tagen
und 22 weitere

Auf dem Papier sind sie nicht zu unterscheiden. Das ist das Problem, nicht die Antwort.

Zwei starke Kandidaten, unterschiedliche Belege

Sie können sich zwischen Ihren Finalisten nicht entscheiden

Sehen Sie, wie jede Person mit der Realität der Stelle umgeht und wo sich die Belege unterscheiden.

Vergleichen
Kandidat A
Größte Stärke
Hat die Entscheidung strukturiert, bevor gehandelt wurde
Achtungspunkt
Eskaliert zögerlich, wenn es nicht weitergeht
Kandidat B
Größte Stärke
Hat mit unvollständigen Informationen schnell gehandelt
Achtungspunkt
Macht die eigene Begründung nicht immer für andere sichtbar

Beide sind stark. Sie sind in verschiedenen Dingen stark.

Führungsposition, letzte Runde

Bei dieser Einstellung können Sie sich keinen Fehler leisten

Gehen Sie tiefer, bevor Sie entscheiden, und sehen Sie, was Sie noch hinterfragen müssen.

Assessment-Bericht
Was die Person getan hat

Hat eine Notiz mit drei Optionen an den CEO geschrieben, geordnet nach Umsatz- und Reputationsrisiko, mit einer klaren Hauptempfehlung statt einer offenen Frage.

Achtungspunkt
Zögern beim Delegieren

Zeigte Zurückhaltung beim Verteilen von Aufgaben. Könnte in leitenden Positionen zum Engpass werden.

Fragen Sie im Gespräch

Sie übernehmen ein Team mit drei laufenden Kampagnen. Was ändern Sie zuerst, und wie treffen Sie diese Entscheidung, ohne die laufende Arbeit zu stören?

Nachfrage: Wie schnell handeln Sie bei etwas, das Sie für falsch halten, bevor Sie ganz verstanden haben, warum es so gemacht wurde?

Geschrieben aus den eigenen Antworten, nicht aus einem Fragenkatalog.

PRODICTA passt sich der Entscheidung an, die Sie treffen wollen. Sagen Sie uns, was gerade los ist, und wir legen die Tiefe fest.

Ausgezeichnet für das, was wir aufbauen

PRODICTA wurde 2026 von führenden britischen Wirtschafts- und Technologiepreisen ausgezeichnet.

UK Small Business Awards 2026 Finalist badge
UK Small Business Awards 2026 Finalist
Female Entrepreneur of the Year · Best Online Business · Best Tech Business · Best Business Startup
National Top 10 Finalist
Placing to be decided at the Grand Final, December 2026
Birmingham Tech Week Tech Awards 2026 Finalist badge
Birmingham Tech Week Tech Awards 2026
StartUp of the Year Finalist
Awards Ceremony, October 2026

Alles, worauf Sie sich stützen können, wurde geschrieben, um Sie zu beeindrucken.

Ein Lebenslauf ist ein Dokument, das eine Person über sich selbst geschrieben hat. Ein Vorstellungsgespräch beruht noch immer weitgehend auf dem, was sie Ihnen erzählt. Eine Referenz ist die Meinung von jemand anderem. Nichts davon zeigt Ihnen, was Sie eigentlich wissen müssen: was diese Person tut, wenn die Arbeit schwierig wird.

Also treffen Sie die Entscheidung auf der schwächsten Grundlage im ganzen Prozess, und ob Sie richtig lagen, erfahren Sie etwa drei Monate später.

Was PRODICTA tut

Wir bauen die Arbeit nach, und zwar aus der Stelle, die Sie besetzen wollen.

Recruiting-Plattformen verwalten Kandidaten und Abläufe. PRODICTA ermittelt, was belegt werden muss, erzeugt die fehlenden Belege und bringt jede Einstellungsentscheidung voran. Die Belege entstehen aus der Stelle, die Sie tatsächlich besetzen: Eine Pflegekoordinatorin und ein Finanzdirektor stehen vor völlig verschiedenen Problemen, und nichts stammt aus einer Testbibliothek.

Die Person arbeitet sich hindurch. Sie sehen, was sie getan hat.

Nicht, was sie behauptet, nicht, wie gut sie sich im Gespräch präsentiert, und nicht, welcher Typ sie laut Fragebogen ist. Sondern was sie getan hat, als die Situation keine saubere Antwort hatte.

Sehen Sie, was Ihre Stelle belegt haben muss. Fügen Sie eine Stellenbeschreibung ein; die Antwort kann auch lauten, dass Sie nichts weiter brauchen.

Wann welcher Schritt passt

Vor der Shortlist
Sichtung

In der Bewerbungsphase: Finden Sie heraus, wer Ihre Aufmerksamkeit verdient. Optional, wenn Sie schon eine Shortlist haben.

Nach der Shortlist, in PRODICTA
Beurteilen

Wenn Lebensläufe keine Antwort geben: Sehen Sie, wie Kandidatinnen und Kandidaten mit der tatsächlichen Arbeit umgehen.

Vergleichen

Wenn mehrere gut aussehen: Sehen Sie, was sie wirklich unterscheidet.

Entscheiden

Wenn Sie bereit sind zu besetzen: Treffen Sie die Entscheidung mit den Belegen vor Augen.

Nutzen Sie so viel oder so wenig Belege, wie die Einstellung verlangt. Eine klare Entscheidung braucht vielleicht ein Standard-Assessment. Eine schwierige oder folgenreiche Entscheidung kann tiefer gehen. PRODICTA liefert Ihnen die Belege, um Kandidatinnen und Kandidaten zu vergleichen und die endgültige Entscheidung zu treffen, wenn Sie so weit sind.

Die Belege werden tiefer, wenn die Entscheidung es wird

Die Sichtung gibt Ihnen ein frühes Signal und die Belege dahinter, damit Sie wissen, wo Sie anfangen.

Tiefere Assessments geben Ihnen alles, was Sie für die Entscheidung brauchen. Der Bericht folgt unten.

In Aktion sehen

Sehen Sie, wie ein PRODICTA-Bericht aussieht

Erkunden Sie einen echten Demo-Bericht. Kein Konto nötig.

Demo ansehen →
prodicta.co.uk/assessment/...
Assessment-Bericht
Alex Johnson
Senior Account Manager · Abgeschlossen am 2. Apr. 2026
82
Klare Empfehlung
Top 18 %
Stärken
Klare Kommunikation mit Stakeholdern

Hat Antworten durchgehend an den Bedürfnissen des Publikums ausgerichtet. Ton je nach Szenario angepasst.

Kaufmännisches Verständnis

Sicherer Blick für Umsatzwirkung und Prioritäten bei der Kundenbindung.

Achtungspunkte
Zögern beim Delegieren

Zeigte Zurückhaltung beim Verteilen von Aufgaben. Könnte in leitenden Positionen zum Engpass werden.

Reaktion auf Zeitdruck

Die Qualität fiel unter engen Fristen spürbar ab. Die Antworten wurden weniger strukturiert.

Für wen

Gebaut für Ihre Seite der Einstellung

Partnerschaften

Bringen Sie PRODICTA zu Ihren Kunden

RPO- und Talent-Partner

Bauen Sie Verhaltensbelege in die Recruiting-Programme ein, die Sie bereits anbieten.

ATS- und HR-Plattformen

Legen Sie die Evidenzschicht unter den Workflow, den Ihr Produkt bereits ausführt.

Recruiting-Netzwerke und Partner

Geben Sie Ihren Kunden Zugang zu PRODICTA, eingebettet oder als White-Label.

Warum es standhält

Wir bewerten Verhalten, nicht Rechtschreibung, Grammatik, Akzent oder Sprachgewandtheit. Das Assessment ist darauf ausgelegt, die Entscheidung auf das zu lenken, was die Person tut, und nicht darauf, wie geschliffen ihr Englisch oder ihre Gesprächstechnik ist.

Jede Schlussfolgerung führt zurück auf etwas Konkretes, das die Person getan hat. Das macht eine Entscheidung vertretbar und nicht nur selbstsicher.

Und weil jedes Assessment aus der Stelle selbst erzeugt wird, können sich Bewerbende nicht einfach auf einen festen Fragenkatalog vorbereiten oder einen Standardtest untereinander weitergeben.

Warum jetzt

Bewerbungen lassen sich immer leichter erstellen. Einstellungsentscheidungen werden nicht leichter.

Lebensläufe, Bewerbungen und die Vorbereitung auf Gespräche lassen sich heute in Minuten mit KI polieren. Je besser die Unterlagen werden, desto schwerer ist zu erkennen, was tatsächlich von der Person stammt.

PRODICTA gibt Ihnen eine weitere Quelle von Belegen: was Menschen tun, wenn man sie in die Realität der Stelle versetzt.

Kundenstimmen

Was Kunden uns berichten

PRODICTA gave us valuable insight into areas that would not normally become visible until someone was already in the role. The assessment helped us make a more informed decision and gave us greater confidence in our recruitment process.

Natalie Hayward, HR Manager, Famous Wolf

It exceeded my expectations. The level of insight generated was far deeper than I anticipated and demonstrated real potential to support recruitment decision-making.

Callum, Director, Zest Recruitment

Great tool that all employers should use to gauge the quality of candidates. In the world of AI this could be the game changer that we have been waiting for.

Tom Hamilton, Director, Erdingsworth Business & Tax Advisors

Beginnen Sie mit der Stelle, die Sie besetzen wollen.

FAQ

Häufige Fragen zu PRODICTA

PRODICTA. Richtig einstellen. Dauerhaft halten.