So genau funktioniert PRODICTA.
Die meisten Recruiting-Tools sind undurchsichtig. PRODICTA beruht auf dem Gegenteil: Jede Bewertung, jede Empfehlung und jede Markierung lässt sich auf das zurückführen, was die Person tatsächlich geschrieben hat.
Worauf wir achten, wenn es keine richtige Antwort gibt
Die meisten Assessments prüfen Wissen, und Wissen hat eine richtige Antwort. Die Situationen, die PRODICTA baut, haben keine, also bleibt die Entscheidung selbst zu betrachten. Vier Dimensionen, bei jeder Person beurteilt:
Von den Stellendetails zur Einstellungsentscheidung in Minuten
Fügen Sie Ihre Stellendetails ein
Fügen Sie Ihre Stellenbeschreibung oder beliebige Details zur Stelle ein. PRODICTA liest jedes Detail: das Unternehmen, die Ziele, das Team, die Druckpunkte. Dann stellt es Ihnen 3 bis 5 gezielte Fragen dazu, was in dieser Stelle wirklich zählt. Ob Sie als Recruiter eine Kundenstelle briefen, als HR-Team eine interne Stelle besetzen oder als Führungskraft eine Nachfolge suchen: PRODICTA baut ein Assessment, das genau darauf zugeschnitten ist, wie Erfolg in dieser Position aussieht.
Wählen Sie die Tiefe des Assessments
PRODICTA empfiehlt die passende Tiefe für die Stelle, vom schnellen Screening für Massenrekrutierung bis zum vertieften Assessment für Führungs- und Schlüsselpositionen, und Sie entscheiden. Recruiter mit vielen Stellen bekommen Tempo. Arbeitgeber mit kritischen Positionen bekommen Tiefe. Jedes Szenario wird aus den tatsächlichen Stellendetails gebaut, nicht aus einer generischen Vorlage.
Kandidaten reagieren auf echte Arbeitssituationen
Keine Persönlichkeitstests. Keine Ankreuzfragebögen. Kandidaten stehen vor den Situationen, die ihnen in den ersten 90 Tagen begegnen würden. Ein schwieriger Stakeholder. Konkurrierende Fristen. Ein Team, das geführt werden muss. Ob Sie eine Kundenberaterin oder einen Finanzdirektor beurteilen, die Szenarien passen zur Stelle. Wie sie reagieren, sagt Ihnen mehr als ein Gespräch allein.
Erhalten Sie einen Bericht, der Ihre Art zu rekrutieren verändert
Eine klare Bewertung. Eine ehrliche Einschätzung, wie die Person unter Druck arbeitet. Wo die Risiken liegen. Wie ihre ersten 90 Tage aussehen könnten. Die Fragen, die Sie stellen sollten, bevor Sie sich festlegen. Und ein Plan, der sie vom ersten Tag an auf Erfolg ausrichtet. Ein Bericht, konkret und mit Belegen aus echter Arbeit.
Sechs Dinge, die das hier anders machen
Warum szenariobasiertes Assessment Lebensläufe, Gespräche und Persönlichkeitstests schlägt.
Echte Arbeit, keine Persönlichkeitstests
PRODICTA fragt Kandidaten nicht, wie sie zu Konflikten stehen oder ob sie lieber allein oder im Team arbeiten. Es gibt ihnen eine echte Aufgabe und beobachtet, was sie tatsächlich tun.
Erzeugt aus Ihrer Stellenbeschreibung
Jedes Szenario wird neu aus Ihrer konkreten Stelle erstellt. Ein Assessment für eine Marketingleitung und eines für eine Vertriebsleitung sehen völlig verschieden aus, weil die Stellen völlig verschieden sind.
Bewertet nach Fähigkeiten, die zählen
Antworten werden nach Kommunikation, Problemlösung, Priorisierung, Führung und Belastbarkeit unter Druck bewertet: Dimensionen, die zeigen, wie jemand arbeitet, wenn es schwierig wird.
Jede Bewertung hat Belege
Jede Stärke und jeder Achtungspunkt im Bericht ist an einem konkreten Zitat aus den Antworten der Person verankert. Sie können jede Empfehlung genau auf das zurückführen, was sie geschrieben hat.
Nichts bleibt verborgen
Wenn PRODICTA ein Risiko markiert, zeigt es Ihnen warum, in den eigenen Worten der Person. Jede Empfehlung ist nachvollziehbar und erklärbar.
Ergebnisse in Minuten, nicht Tagen
Die Dauer des Assessments hängt von der gewählten Tiefe ab, von etwa 8 Minuten für ein frühes Screening bis zu etwa 90 Minuten für eine Führungsbesetzung. Der vollständige Bericht liegt wenige Minuten nach der letzten Abgabe vor, statt Tage auf einen menschlichen Bewerter zu warten.
So funktioniert die Bewertung
Bewertungen entstehen nicht aus einer Nachschlagetabelle oder einer festen Rubrik. PRODICTA liest jede Antwort und beurteilt sie im Kontext des konkreten Szenarios und der konkreten Stelle.
PRODICTA-Berichte sollten ein Bestandteil Ihrer Einstellungsentscheidung sein, nicht die einzige Grundlage.
Belege aus dem, was Kandidaten tun, nicht daraus, wer sie sind
PRODICTA beurteilt, wie Kandidaten auf Situationen aus der Stelle reagieren, nicht, wie sie ihre Persönlichkeit oder ihren Hintergrund beschreiben.
Kandidaten werden nach den Entscheidungen beurteilt, die sie treffen, den Prioritäten, die sie setzen, und danach, wie sie reagieren, wenn es keine saubere richtige Antwort gibt.
Jede Person erhält ein eigens erzeugtes Szenario, gebaut nach demselben stellenbezogenen Standard und beurteilt nach denselben zugrunde liegenden Kriterien. Das verringert die Möglichkeit, Antworten weiterzugeben oder einander zu coachen, und erhält zugleich eine einheitliche Bewertungsgrundlage.
Persönliche Merkmale wie Alter, Geschlecht und ethnische Herkunft werden im Assessment nicht verwendet und dem Bewertungsmodell nicht übergeben.
PRODICTA ist mit Blick auf faires und einheitliches Einstellen entworfen, einschließlich der Überwachung nachteiliger Auswirkungen und der Berücksichtigung des Equality Act 2010.